2018年度中財(cái)化建業(yè)八財(cái)總經(jīng)理第四次會議召開
2018年度中財(cái)化建業(yè)八財(cái)總經(jīng)理第四次會議召開
中財(cái)訊 2018年度中財(cái)化建業(yè)八財(cái)總經(jīng)理第四次會議于6月11日上午9時(shí)在集團(tuán)總部三樓會議室召開。執(zhí)行總裁(化建)李玉根先生、首席內(nèi)務(wù)官丁良玉女士、化建財(cái)務(wù)總監(jiān)裘宏英女士、各財(cái)企總經(jīng)理出席了會議,工業(yè)監(jiān)管中心、項(xiàng)目發(fā)展處及財(cái)務(wù)總監(jiān)室相關(guān)人員參會,會議由俞仲達(dá)先生主持。
與會人員首先學(xué)習(xí)了2018年度八財(cái)總經(jīng)理第三次會議紀(jì)要,而后八財(cái)總經(jīng)理分別匯報(bào)了各自基地5月份工作總結(jié)及6月份工作計(jì)劃,各財(cái)企主要從銷量、毛利等方面作出闡述與分析,并對成本與費(fèi)用控制情況作了深度的剖析,對市場開拓的情況做了進(jìn)一步的匯報(bào)。
工業(yè)監(jiān)管中心對五月份的工作情況做了進(jìn)一步的分析,項(xiàng)目發(fā)展處對市場拓展進(jìn)度作了匯報(bào),財(cái)務(wù)總監(jiān)室對新數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)做了詳細(xì)的介紹和演示。
會議最后與會人員對化建八財(cái)2018年度新增固定資產(chǎn)投入進(jìn)行了討論。
俞總認(rèn)為:今年以來八財(cái)在銷量與盈利方面都有較好的表現(xiàn),但仍需夯實(shí)基礎(chǔ),踏踏實(shí)實(shí),一步步往前走。俞總也談到了在出差間的一些感悟,一是部分財(cái)企的業(yè)務(wù)人員勤奮不夠,跑動(dòng)不夠,市場中仍有許多機(jī)會,許多看似沒有機(jī)會的地方只要深入下去其實(shí)也是有機(jī)會的,只要充滿信心并持之以恒,外練一層皮,內(nèi)練一口氣,一定會有所建樹;二是部分財(cái)企節(jié)流仍應(yīng)是工作重點(diǎn),該收縮的收縮,該削減的削減,先活下來再尋求發(fā)展機(jī)會,從未來看今天,就不會認(rèn)為今天是最困難的。俞總要求大家一定要在點(diǎn)上用力,力出一孔,不能老轉(zhuǎn)移工作重心,不能淺嘗而止,在傳統(tǒng)管道領(lǐng)域一定要對工廠所在地區(qū)域市場深度開發(fā),掘井要深掘,燒水要燒開,要獲得點(diǎn)上的突破并取得優(yōu)勢。
會議最后,李總做重要講話:對工作要有興趣,有積極的心態(tài),不斷創(chuàng)新與變化,才能不斷地進(jìn)步。八財(cái)要作為化建的有效補(bǔ)充,首先是模式上要有補(bǔ)充;其次在渠道和新產(chǎn)品上要有所補(bǔ)充;第三是營銷方法上也要有所補(bǔ)充。由于受區(qū)域、環(huán)境、年紀(jì)等因素的影響,我們在做決策的時(shí)候會有顧慮,會有壓力,但壓力在一定的條件下可以磨練人、鍛煉人,一定意義上能讓人成才,八財(cái)將是一個(gè)讓人成才的地方。本年度集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢良好,這是員工信心的來源,我們要多講公司發(fā)展,多講企業(yè)文化,增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。最后,李總期望在座的認(rèn)真工作,用心工作,帶著理想堅(jiān)定不移,我們的明天一定會更好。
會議于18:00點(diǎn)在掌聲中結(jié)束。
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