化建業(yè)長江總部(型材)2016年3月營銷工作會議召開
中財訊 化建業(yè)長江總部(型材)2016年3月營銷工作會議于3月30日9時在杭州中財總部18樓會議室召開。會議特邀集團執(zhí)行總裁(化建)李總親臨,長江總部首席執(zhí)行官及助理、各市場管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人出席了本次會議,會議由長江總部(型材)首席執(zhí)行官馮偉先生主持。
首先,由各管理處負(fù)責(zé)人進行3月營銷工作報告,重點匯報3月任務(wù)完成情況、工作中存在的主要問題以及3月份的工程儲備情況和4月份工作思路。會議中馮總要求各管理單位一定要在上半年加大招聘力度,做好人才儲備。對3月份儲備及意向工程進行了詳細(xì)梳理;給各管理處下達4月份銷量任務(wù)并對4月份銷量任務(wù)落實情況進行了分析;會議同時傳達了化建業(yè)會議相關(guān)精神,宣讀了相關(guān)政策;會議評選出了3月份長江新秀名單、3月份長江總部(型材)工程定牌獎。
最后,集團執(zhí)行總裁(化建)李總圍繞長江總部(型材)營銷工作的開展作了重要講話。
李總說,從經(jīng)營情況看,長江總部(型材)連續(xù)幾年保持增長,發(fā)展良好;但從整個大的市場環(huán)境來看,環(huán)境惡劣,市場變小,競爭壓力會不斷增大,對此要做好充分的準(zhǔn)備,以應(yīng)對市場的變化。尤其是團隊的建設(shè),人才的引進及培養(yǎng),要獎罰分明,工程業(yè)務(wù)抓得緊,工程儲備是長江總部(型材)的特點,長江總部(型材)的整個目標(biāo)要高于公司的目標(biāo)繼續(xù)保持增長。 李總指出,在遵循董事局“保增長,奪存量”戰(zhàn)略方針的指引下,各營銷機構(gòu)要明確每個工程的詳細(xì)情況,積極勇敢的從競爭對手那里奪取銷量。對于明年的市場情況,大部分中小同行企業(yè)面臨倒閉,是我們引進人才的大好時機,必須做好人才的儲備,注重團隊精神的培養(yǎng)。
李總最后希望大家在型材市場中實現(xiàn)建功立業(yè),引領(lǐng)市場;相信長江總部(型材)會越來越好。
會議于下午14時結(jié)束。
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